公司召開安全生產(chǎn)專題視頻會議
9月11日，公司召開安全生產(chǎn)專題視頻會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，全面落實國務(wù)院安委辦、國務(wù)院國資委部署要求，分析研判形勢，研究改進措施，對當(dāng)前和今后時期安全生產(chǎn)工作進行再部署再強調(diào)。公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌出席會議并講話；黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程主持會議并傳達國務(wù)院安委辦、國務(wù)院國資委有關(guān)工作要求，通報公司近期安全生產(chǎn)形勢。公司黨委常委、紀(jì)委書記黃埔參加會議。
王斌強調(diào)，保證企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，做好安全工作是基本前提和必然要求，公司上下要始終把安全生產(chǎn)放在首位，全面統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，旗幟鮮明堅持“安全零事故”目標(biāo)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，全管理層級、各業(yè)務(wù)條線協(xié)同抓好安全生產(chǎn)工作，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工”，以安全生產(chǎn)鐵律為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強安全保障，為新中國成立75周年營造穩(wěn)定安全環(huán)境。
王斌要求，公司上下必須提高站位、認(rèn)清形勢，采取嚴(yán)厲舉措抓好安全生產(chǎn)工作。一是厘清界面，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律責(zé)任、管理責(zé)任，徹底消除隱患、穩(wěn)控風(fēng)險。二是組織重點項目全面排查整改，加強現(xiàn)場審核、駐點監(jiān)督，無死角整治各類風(fēng)險隱患。三是瞄準(zhǔn)重點環(huán)節(jié)，實施精準(zhǔn)排查，全力推進防高墜、防坍塌、有限空間專項整治。四是部署開展風(fēng)險隱患大排查大整治、事故隱患大起底大報告，全鏈條壓實安全責(zé)任，常態(tài)化開展警示教育。五是聚焦基層基礎(chǔ)穿透管理，抓好分包“決定”過程、實施過程、監(jiān)督過程，堅持“一切工作到作業(yè)面”，全力打通最后一百米。六是嚴(yán)守工程合規(guī)、進度控制、分包管控、零星施工、人員管理、方案準(zhǔn)備、設(shè)備驗收等項目生產(chǎn)管理“七條紅線”，以生產(chǎn)實施過程確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。七是采取“分級包保”“五個一律”特殊手段，強力推動責(zé)任落實、從嚴(yán)治安，確保各項工作落實落地。八是找準(zhǔn)“本”、明確“堅”，拿出管用見效措施，摸清風(fēng)險、根治隱患，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。
徐鵬程就貫徹落實會議精神提出要求，一是迅速組織會議精神傳達學(xué)習(xí)，提升安全管理“穿透力”，確保各項要求落實到基層末梢、具體崗位。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強謀劃研究，因地制宜細(xì)化舉措，從嚴(yán)推動各項工作要求落地見效。三是嚴(yán)守項目生產(chǎn)管理“七條紅線”，緊盯危大工程、高危作業(yè)、分包管理風(fēng)險防控，以更快行動、更細(xì)舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線，堅決防范遏制各類事故災(zāi)害。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司高管、副總師，總部部門負(fù)責(zé)人在主會場參會；各直屬派出機構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員，所屬二級生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點項目主要負(fù)責(zé)人在分會場參會。
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